自分の特性にあったビジネスモデルで自然体のまま富を築く！
起業家のための富を創る成功方程式 ビジネスモデル
自分の才能×最適な仕組みで、あなたらしいビジネスが動き出す!
著 者 渋谷 喜之
価 格 1760円（税込）
発刊日 2025.6.30
ISBN 978-4-905084-97-6
総頁数 224
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「自分に合ったビジネスが分からない…」
「起業してみたけど、何から手をつければいいの？」
「売上が伸びない原因が分からない」
そんな悩みを抱えたまま、曖昧な方向に向かって突き進んでいませんか？
個人起業家や副業サラリーマン、これから独立したいあなたにとって最も重要なのは、
“売れる仕組み”をゼロから理解し、自分自身に最適な形で構築することです。
本書『起業家のための富を創る成功方程式 ビジネスモデル』は、筆者自身が試行錯誤の末にたどり着いた
「個人が成功するための戦略的思考法」を凝縮した一冊。
「もっと早く知っていれば…」という著者の実体験をもとに、
誰でも実践できるビジネスモデル構築のプロセスを、明快に、具体的に伝えています。
すでに1万人以上の起業家が実践して成果を出している「ウェルスダイナミクス」「ウェルススペクトル」
といったフレームワークを用い、あなた自身の強みと役割を発見し、
持続可能なビジネスを創り出すための地図とコンパスを提供します。
本書では、「価値を届ける仕組み」の作り方から始まり、初心者でも取り組めるビジネスモデル構築の考え方を、
段階的に身につけていけます。
たとえば――
●「売れるビジネス」はどう設計すればいいのか？
商品やサービスを単に用意するだけでは成果は出ません。顧客の課題を的確に捉え、
「選ばれる理由」を明確にするマーケティング思考が必要です。
本書では、そのプロセスを具体例を交えて解説します。
●ビジネス経験がない初心者でも大丈夫？
もちろんです。特に「起業って何から始めれば？」という方のために、基礎から丁寧に解説。
図解やフレームワークを豊富に使い、読み進めながら自然と「自分のビジネス」が見えてきます。
●自分に合ったビジネスを知るには？
単なる自己分析ではなく、プロファイル診断やチェックリストを活用し、
自分の強み・特性を数値化しながら把握できます。さらに、自分が今どの「ステージ」にいるかを
見極めることで、起業計画にブレがなくなります。
●副業から本業にしたい。どうやって？
個人起業・副業からのステップアップには、「仕組み化」と「役割の明確化」が不可欠。
本書は、実際の個人事業主やフリーランスが使っている成功パターンをベースに、
実現可能な行動計画を提案しています。
●マーケティングが苦手でも大丈夫？
売ることは「伝えること」です。だからこそ、本書では難解な用語を使わず、
感覚的なところからマーケティング思考を身につけられるように構成。商品を届ける相手が
「誰なのか」「何に悩んでいるのか」から考えることで、自然に価値設計ができるようになります。
こうした内容を通じて、目標設定 → 自己理解 → モデル設計 → 実行・改善 → 成長の一連の流れが、
自分の中で一本の線としてつながっていきます。
Amazonでこの本を手に入れた瞬間から、あなたのビジネスは「勘と勢い」に頼らず、
明確な「構造」と「仕組み」で動き出します。
数ある成功法則の中でも、【個人起業・副業型ビジネス】に特化したノウハウを、
これだけ体系的に学べる書籍は希少です。
新規起業者だけでなく、
- 既に起業しているが伸び悩んでいる方
- フリーランスで時間と収入の限界を感じている方
- 自分の強みを活かした新事業を構想中の方
にとって、確実な「道しるべ」となるでしょう。
もしあなたが次のどれかに当てはまるなら、この本は“今、まさに読むべき1冊”です。
- 副業から本業へのステップアップを考えている
- 起業して1〜3年目で、事業モデルを見直したい
- 自己分析ツールは使ったけど、ビジネスに活かせていない
- 本を読んでも「具体的にどうすれば？」が分からない
- 売上の再現性がなく、いつも「次が不安」な状態
今この瞬間も、あなたの未来を変える知識とチャンスは手の届くところにあります。
『起業家のための富を創る成功方程式 ビジネスモデル』は、単なる理論書ではありません。
「次の一歩」が見える実践書です。
あなたのビジネス人生に、“明確な構造”と“確かな方向性”を。
ぜひ今すぐ、実践を始めてください！
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目次
Chapter 01 なぜ、成功の道筋を見つけることが今必要なのか？
01 成功への第一歩は目標を定めること
02 自己理解を深めるための実践的アプローチ
03 成功した人が実践した道筋を学ぶ
04 迷いや不安を解消するための心構え
Chapter 02 成功するビジネスモデルを構築する基本的な考え方
01 成功するビジネスモデルの全体像を理解する
02 ウェルスダイナミクスを活用した強みの活かし方
03 ウェルススペクトルを使った“富の成長段階”の見極め方
04 自分の特性に基づいた収益モデルの選び方
05 成功への「準備」が鍵を握る理由とその方法
06 実践計画の全体像と行動プランの立て方
Chapter 03 自分の強みを発見し、役割を明確にする
01 強みを発見するための最初のステップ
02 プロファイリングを活用した自己分析の実践方法
03 特性に基づいた最適な役割の見つけ方
04 役割を活かした小さな成功体験を積む方法
05 役割の調整と柔軟性を持つことの重要性
06 強みと役割を活かして長期的に成長する戦略
Chapter 04 現在のステージを見極めて目標を設定する
01 ウェルススペクトルを活用したステージ分析の手法
02 次のステージに進むために必要な「視点のアップデート」
03 ステージごとの課題とそれを克服する方法
04 成功を加速させるための目標達成戦略
05 ステージを超えた成長を目指す継続的な行動計画
Chapter 05 ビジネスモデルを成功に導く
01 成功するビジネスモデルを構築する
02 周波数に合ったビジョンとミッションの設定方法
03 市場ニーズに応えるビジネスモデルの設計法
04 収益性を最大化するための収益モデル構築法
05 成功を持続させるためのビジネスモデルの進化戦略
Chapter 06 継続的な成長とさらなる高みを目指して
01 成長を続けるための長期的な戦略の全体像
02 ビジネスの成功を維持するための原則と実践法
03 次のステージを目指すための準備と計画
04 未開拓の市場に、自分の価値を届ける方法
05 変化の波をとらえ、成長を続ける組織へ
06 自己成長とビジネス成長を連動させるアプローチ
著者プロフィール
渋谷 喜之（しぶや よしゆき）
Lifortune株式会社代表取締役 一般社団法人日本適性力学協会 認定WDコンサルタント 認定タレントコンサルタント
東北大学、同大学院を卒業後、新卒で大手飲料メーカーに総合職入社。その後、一転して営業未経験ながら創業3年目となる人材ベンチャーに飛び込み入社。実績を積み上げ、入社5年目で取締役COOに就任。事業本部長、管理本部長、新規事業開発等を経験しながら、7年連続150%の事業成長に貢献。現在代表を務めるLifortune株式会社では、「採用の力で、中小企業に活力を。社会に明るさを。」をビジョンに掲げ、葬儀からIT、保険などの多岐にわたる業界の中小企業様に対して、採用／組織／経営を連動したコンサルティング業務に従事。事業承継前後の組織変革を要するタイミングで、包括的なパートナーとして伴走することを得意としている。
Lifortuneを経営する傍ら、キャリア支援活動の一環として、早稲田キャリア研究会へのキャリアイベントの共同主催の運営、女性を中心とした起業家コンサルティングの活動も行っている。
